国内自动售货机行业主流经营管理模式大揭秘

2017/05/24

国内自动售货机行业在经历了连续6年的快速增长后,相应的售货机运营市场也进入了“百家争鸣”的时代。企业多、分布广、不同地区、不同业态、不同消费人群、带来的是运营企业经营管理模式的多样化。为此自动售货行业专门对国内售货机行业几种主流的经营管理模式进行了定义。今天简单给大家分享介绍下:

(一)直营管理模式


企业总部直接管理自动售货机运营业务,即由公司本部直接投资经营管理企业所辖的所有设备、人员、车辆、货物及点位等,企业采取垂直型管理方式。

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(二)加盟管理模式

由拥有品牌、技术、管理经验等的自动售货机运营企业,授权加盟商或合作伙伴使用品牌、并指导传授相关合作方各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及加盟费。

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(三)委托经营模式

由公司总部将所投资、开发的网点及设备,根据委托经营协议委托给被委托人或企业承包运营。网点及设备的法律、经营主体为委托方公司,管理主体为被委托人。委托方公司总部负责制定统一的营销政策、提供商品供应、进行经营指导;被委托人或企业按照公司规定的各项制度负责网点商品的销售活动及其网点的日常管理工作。委托公司与被委托人或企业按照委托经营协议规定的比例分担对应成本并分享经营收益。

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(四)混合经营模式

具备上述三种模式中的一种以上经营管理模式的,可被称为混合经营模式

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依据上述标准,大家可以初步对市场的自动售货机运营企业进行简单分类,并根据其不同业务定义开展合作沟通。

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