空气制水机代理加盟还在为琐事缠身吗?

前段时间和几位代理商聊天，不意间聊到一个话题——琐事。

作为一个做空气制水机生意的老板，每天都要遇到各种琐事。

今天哪个客户家漏水了，师傅处理不过来，只能自己亲自上阵。

明天朋友邀约一个饭局，是很好的朋友，得要赴宴。

后天打听到一个新的销售模式，不错，去学习学习摸索摸索。

以上的场景成了空气制水机代理商的一种常态——每天要应付各种各样的琐事，看上去每天过的很忙很充实，结果一个月算下来，销量并没有提升多少。

除此之外，生意的经营上缺乏方向感，感觉自己很迷茫，不知道未来该怎么打算。

不要小看了每天的琐事，有的空气制水机代理商平均每天都要花半天的时间解决各种琐事。

这意味着你50%的时间花在了和目标无关的事上，也就是说你的销量损失了50%。难怪有句话说，时间就是金钱。

究其原因，可以归结为三点。

第一，没有形成琐事管理的意识，琐事一发生就急着去处理。

第二，没有形成琐事管理的方法，不知道如何处理这些琐事。

第三，没有养成琐事管理的习惯，总是来件事处理件事，没有形成经验的积累。

在杂乱繁杂的事情面前，学会做好自己的目标和工作内容管理，属于一个优秀空气制水机代理商优先级最高的技能。

那么如何改变呢？

一、形成目标导向意识和效率意识

目标导向意识：既然是做生意，就要有目标。

为自己设定目标，最简单的目标是销量目标。目标要量力而行，还要拆分分解。

比如这个月销售要增长30%，怎么分解。

店铺自然流量购买占比达到多少，客户转介绍购买占比达到多少，主动拓展流量购买达到多少，维护收益占比达到多少。在这些分解任务中，哪些是员工去完成的，哪些事自己完成的。

效率意识：通过不断思考、判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，来达成你想要的接头。

二、把琐事记录、排程、执行

每天定期把脑袋中的事记录下来，并用4D法则进行标注。

4D指的就是：Delete(删除)，Doit(自己做)，Delegate(指派)，Defer(延迟).

Delete(删除)：经过再三斟酌或是实际情况有变，确定不需要做的了，就直接删除。

Doit（自己做）：重要的事情自己做。

Delegate(指派)：那些有其他人能够代劳，或是给其他人做会比自己做更高效的事，我们就可以委托指派给他人。

这个时候我们生成一个“指派清单”，让我们可以后期追踪指派对象。

Defer(延迟)：可做可不做的，不十分紧急重要的事情可以推迟执行它的时间。

接下来列张清单，执行清单上的事，注意以下两点：

1.清单不会自己完成事项，你必须自己来。

2.任何光执行没回顾检视的日子，都是耍流氓。

三、时间记录与跟踪

把每天做的事、花了多长时间记录下来，过一周或一个月检查下，看哪些事是花了时间又和目标不相关的，想想以后怎么避免这种事发生。

四、把琐事变为和目标相关的事

有些琐事也可以变为和目标相关的事，比如一次维护，可以让客户感受更好，可以渗透本月的活动，让客户帮忙转发下。

或者一次聚会，在谈话中渗透进空气制水机的话题，让朋友们帮忙转发下本月的活动。

现在，相信大家已经掌握了一些处理琐事的方法，赶紧将方法养成习惯，去追回那损失的50%销量吧。